A A+ A++

Udostępnij!

Prowadzisz sklep internetowy? Jeśli tak, to z pewnością wiesz, jak wiele wyzwań (i to kosztownych) potrafi postawić przed Tobą logistyka. Optymalne zarządzanie jej procesami może zatem okazać się kluczem do sukcesu na rynku e-commerce. Które procesy logistyczne wymagają największej uwagi i w jaki sposób możesz je zoptymalizować?

Mądre zarządzanie zasobami to podstawa

Duże sklepy realizują codziennie tysiące zamówień — nawet jeśli nie jesteś jeszcze na tym etapie rozwoju działalności, to z pewnością powinieneś być na niego gotowy. Aby cały łańcuch dostaw nie załamał się pod ciężarem tylu zleceń, koniecznie powinniśmy przemyśleć organizację przepływu naszych zasobów. I to nie tylko tych materialnych, ale również — informacyjnych. 

Jak więc sprawić, by pracownicy sklepu mieli łatwy dostęp do informacji o zasobach w czasie rzeczywistym, a same procesy składowania towarów były zawsze dostosowane do aktualnych potrzeb? Rozwiązanie przynosi kompleksowa obsługa e-commerce, oferowana przez operatora logistycznego 3LP. Jej kluczowym elementem jest wdrożenie najnowocześniejszych systemów informatycznych wspierających procesy zarządzania:

  • WMS — Warehouse Management System — udostępniający pracownikom magazynu wszystkie dane o składowanych towarach oraz ułatwiający organizację i realizację procesów magazynowania;
  • ERP — Enterprise Resources Planning — integrujący informacje o zasobach wszystkich działów operacyjnych firmy i umożliwiający płynną komunikację pomiędzy jednostkami przedsiębiorstwa.

Warto zadbać o każdą paczkę

W porównaniu do logistyki tradycyjnej (zajmującej się „stacjonarnymi” sklepami), nakład pracy przy obsłudze zamówień dla e-commerce jest o wiele, wiele większy. Dlaczego? Ponieważ mamy do zrealizowania nie tylko większą ilość zleceń, które należy potem dostarczyć do klientów z całego kraju, ale również i… mniej czasu! Jak możemy więc zadbać o to, aby każde zamówienie zostało zrealizowane sprawnie i bezbłędnie?

Po pierwsze — powinniśmy być elastyczni. Nakład zasobów i pracy musi być zawsze dostosowany do aktualnego wolumenu zamówień. Warto przy tym wybiec nieco w przyszłość i wesprzeć się analizami oraz prognozami rynkowymi — podpowiedzą nam, kiedy powinniśmy być przygotowani na sprzedażowy szczyt.

Po drugie — optymalizacja pracy w magazynie. Jeśli chcemy, by każde zlecenie zostało dopięte na ostatni guzik, powinniśmy stworzyć w magazynie buforowym (o tym rozwiązaniu przeczytasz na https://3lp.eu/magazyn-buforowy/) wydajną przestrzeń do pracy. Efektywne rozmieszczenie zapasów na wysokich regałach i antresolach (pozwalających przy okazji optymalnie wykorzystać całą dostępną przestrzeń!), wykorzystanie regałów dynamicznych oraz wsparcie specjalistycznych systemów: pick-to-light, put-to-light i przenośników automatycznych sprawią, że kompletacja i pakowanie zamówień będzie przebiegała sprawnie i bez większych przestojów!

Dostawa? Rozwiązujemy problemy ostatniej mili

Chociaż powyższe etapy łańcucha logistycznego są niezwykle istotne, dla klientów największe znaczenie ma ostatni z nich — czyli dostawa. Problem w tym, że tzw. ostatnia mila stawia naprawdę spore wyzwania. Optymalizacja dostaw na odcinku końcowym jest trudna i narażona na błędy: zamówienia musimy dostarczyć przecież pod setki adresów, a po drodze czeka nas walka z korkami, potencjalnymi usterkami i wysokimi cenami paliw. 

Najlepszym rozwiązaniem, z jakiego korzystają firmy transportowe i logistyczne są… punkty odbioru przesyłek — na przykład popularne „paczkomaty”. Nie tylko umożliwiają one klientom odbiór zamówienia o każdej porze dnia i nocy, ale również upraszczają pracę dostawców — zmniejszając listę adresów, pod które musi dotrzeć kurier. Równie ważna jest także implementacja systemu cyfrowego TMS — Transport Management System, który umożliwia intuicyjne planowanie tras dostaw przy wsparciu algorytmów, monitorowanie przesyłek w czasie rzeczywistym i wymianę informacji pomiędzy dostawcami a zajmującym się organizacją logistyki kontraktowej operatorem. O tym, jak do zarządzania dostawami i innymi procesami logistycznymi podchodzi 3LP – jedna z czołowych polskich firm logistycznych – dowiesz się więcej na https://3lp.eu/logistyka-kontraktowa/.

Oryginalne źródło: ZOBACZ
0
Udostępnij na fb
Udostępnij na twitter
Udostępnij na WhatsApp

Oryginalne źródło ZOBACZ

Subskrybuj
Powiadom o

Dodaj kanał RSS

Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS

Dodaj kanał RSS
0 komentarzy
Informacje zwrotne w treści
Wyświetl wszystkie komentarze
Poprzedni artykułDe Vries nie miał prędkości
Następny artykułZmiany w świętokrzyskiej “Solidarności”. Odeszło dwoje wieloletnich szefów delegatur