Ten żart rysunkowy Scotta Adamsa dobrze oddaje to, jak w wielu firmach wygląda kształtowanie i postrzeganie kultury organizacyjnej. Wiadomo, że jest niezwykle ważna, czasem nawet podejmuje się próbę jej stworzenia, ale rozdźwięk między głoszonymi hasłami a rzeczywistością bywa ogromny. Lepiej więc nie oddawać kultury organizacyjnej w ręce przypadku.
KROK 1 – POMYŚL O KULTURZE NAJWCZEŚNIEJ, JAK SIĘ DA
Namawia do tego Howard Schulz, właściciel i twórca sukcesu Starbucksa, podczas lekcji na platformie MasterClass. Podkreśla, że we wczesnych fazach rozwoju firmy każdy dzień jej działalności jest definiowaniem kultury organizacyjnej. Porównuje to do wychowywania dziecka: „Starasz się wpoić mu wartości, wyznaczyć odpowiedni kierunek i zbudować w dziecku poczucie wartości”. To też oznacza, że kultury organizacyjnej nie ustalamy na zawsze. Oczywiście warto, by podstawy pozostały te same, jednak w odpowiedzi na warunki zewnętrzne kultura może ewoluować, a my możemy ją korygować.
Czytaj też: „Nic tak nie wydłuża drogi do awansu, jak niższe pochodzenie społeczno-ekonomiczne”. Czy na ścieżce kariery wszyscy j … czytaj dalej
Zgłoś naruszenie/Błąd
Pozytywnie
Neutralnie 
Negatywnie
Lubię to!
Super
Ekscytujący 
Ciekawy
Smieszny
Smutny
Wściekły
Przerażony
Szokujący
Wzruszający
Rozczarowany
Zaskoczony
Prawda
Manipulacja
Fake news
Oryginalne źródło ZOBACZ
Dodaj kanał RSS
Musisz być zalogowanym aby zaproponować nowy kanal RSS