Młodzi pracownicy i braki kompetencji cyfrowych to największe wyzwania biznesu do 2025 [RAPORT]

Według raportu „Digital Talent: Road to 2025” firmy Gartner, do 2025 roku, aż 75% organizacji przewiduje, że braki w kompetencjach cyfrowych będą poważnym problemem dla ich biznesu. Raport „Future Talent 2021” opracowany przez Deloitte wskazuje, że 70% pracodawców uważa, że młodzi ludzie, którzy wchodzą na rynek pracy, nie są wystarczająco przygotowani do wymagań przyszłych miejsc pracy. Raport „Global CEO Survey 2022″ PwC wskazuje, że 81% liderów biznesu w Polsce w najbliższych latach będzie skupiać się na kształtowaniu i doskonaleniu umiejętności pracowników.

Pracodawcy muszą skupić się na budowaniu i wdrażaniu skutecznych programów rozwojowych, które pozwolą na rozwój umiejętności młodszych pracowników i przyciągnięcie nowych talentów. Ważne jest również, aby firmy inwestowały w technologie cyfrowe, które umożliwią pracownikom zdobycie umiejętności z dziedziny IT i cyfryzacji. Dostęp do wartościowych źródeł informacji, takich jak portale edukacyjne i poradniki zawodowe, może również pomóc w rozwoju kariery młodszych pracowników.

– Aby zapewnić najmłodszemu pokoleniu jak najlepszy start kariery, konieczna jest współpraca biznesu z instytucjami edukacyjnymi. Wówczas rozwijanie odpowiednich umiejętności u osób młodych może dać lepsze rezultaty. Dla przykładu, doradztwo zawodowe w szkołach oraz w uniwersyteckich biurach karier, powinno być lepiej dostosowane do aktualnych potrzeb biznesowych rynku pracy i ułatwiać młodym osobom podejmowanie bardziej świadomych decyzji. Ze strony pracodawców, ważne jest dzielenie się praktycznymi wskazówkami z potencjalnymi, przyszłymi pracownikami oraz umożliwienie udziału w programach mentorskich bądź stażach jeszcze w trakcie edukacji – dodaje Agnieszka Pietrasik z Hays Poland.

Podsumowanie:

– Braki kompetencyjne młodszych pracowników są poważnym wyzwaniem dla pracodawców na rynku pracy.
– W dzisiejszych czasach ważne jest, aby pracodawcy brali na siebie część odpowiedzialności za onbordowanie i lepsze przygotowanie młodych do pracy w zawodzie.
– Inwestycje w technologie cyfrowe i programy rozwojowe dla młodszych pracowników są niezbędne w długoterminowej perspektywie biznesowej.
– Dostęp do wartościowych źródeł informacji, takich jak portale edukacyjne, szkolenia online i poradniki zawodowe, są bardzo poszukiwane przez młodszych pracowników.

Według raportu „Digital Talent: Road to 2025” firmy Gartner, do 2025 roku, aż 75% organizacji przewiduje, że braki w kompetencjach cyfrowych będą poważnym problemem dla ich biznesu. Raport „Future Talent 2021” opracowany przez Deloitte wskazuje, że 70% pracodawców uważa, że młodzi ludzie, którzy wchodzą na rynek pracy, nie są wystarczająco przygotowani do wymagań przyszłych miejsc pracy. Raport „Global CEO Survey 2022″ PwC wskazuje, że 81% liderów biznesu w Polsce w najbliższych latach będzie skupiać się na kształtowaniu i doskonaleniu umiejętności pracowników.

Pracodawcy muszą skupić się na budowaniu i wdrażaniu skutecznych programów rozwojowych, które pozwolą na rozwój umiejętności młodszych pracowników i przyciągnięcie nowych talentów. Ważne jest również, aby firmy inwestowały w technologie cyfrowe, które umożliwią pracownikom zdobycie umiejętności z dziedziny IT i cyfryzacji. Dostęp do wartościowych źródeł informacji, takich jak portale edukacyjne i poradniki zawodowe, może również pomóc w rozwoju kariery młodszych pracowników.

– Aby zapewnić najmłodszemu pokoleniu jak najlepszy start kariery, konieczna jest współpraca biznesu z instytucjami edukacyjnymi. Wówczas rozwijanie odpowiednich umiejętności u osób młodych może dać lepsze rezultaty. Dla przykładu, doradztwo zawodowe w szkołach oraz w uniwersyteckich biurach karier, powinno być lepiej dostosowane do aktualnych potrzeb biznesowych rynku pracy i ułatwiać młodym osobom podejmowanie bardziej świadomych decyzji. Ze strony pracodawców, ważne jest dzielenie się praktycznymi wskazówkami z potencjalnymi, przyszłymi pracownikami oraz umożliwienie udziału w programach mentorskich bądź stażach jeszcze w trakcie edukacji – dodaje Agnieszka Pietrasik z Hays Poland.

Podsumowanie:

– Braki kompetencyjne młodszych pracowników są poważnym wyzwaniem dla pracodawców na rynku pracy.
– W dzisiejszych czasach ważne jest, aby pracodawcy brali na siebie część odpowiedzialności za onbordowanie i lepsze przygotowanie młodych do pracy w zawodzie.
– Inwestycje w technologie cyfrowe i programy rozwojowe dla młodszych pracowników są niezbędne w długoterminowej perspektywie biznesowej.
– Dostęp do wartościowych źródeł informacji, takich jak portale edukacyjne, szkolenia online i poradniki zawodowe, są bardzo poszukiwane przez młodszych pracowników.